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娄底人才网学校正确贯彻党的教育方针谈谈任性总裁90后的成长路



请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报,敬请各位考核!

 

一年来,学校正确贯彻党的教育方针,本着办人民满意教育的宗旨,结合市区教育主管部门工作重点,针对我校具体学情,师情制订了创品牌学校,办一流教育,数树区域旗帜,与外区市同类学校并轨发展的工作目标。在此基础上确立以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量办学特色,即工作思路。学校整体工作围绕健康为本,高校工作,快乐生活主旋律,从而提高三个质量,即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校,以德立校,以师强校,以生共校,在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的集体而骄傲。个个以温馨的校园为自豪。已落实科学发展观为指导,作风朴实,以非职权影响力感召全校师生,同舟共济,开拓进取。现将所做工作汇报如下:

 

一、加强党建工作,保证党政工作目标顺利完成。

 

1、学校党政工作目标为创品牌学校,办一流教育,树全区旗帜,与外

 

区市同类学校并轨发展为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度,坚持以人为本的思想,确立了五同五互意识,即党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保及互尊、互容,互学、互补、互让。强化班子成员以此为准绳,严格自律团结合作,勇于创新,锐意进取。

 

2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后,由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性建议,力求班子成员起到模范带头作用,尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作,补台不拆台,到位而不越位,身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作,顾大局识大体,以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益,不断加强自身学习修养,终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题能力。树立挑战困难信心进而达到不约而同,不怒自威,不言而喻三个管理境界。

 

3.定期召开民主生活会,勇于开展批评与自我批评,每学期一次民主生活会,党员干部能以落实科学发展观为主线,勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想,狭隘的偏激,取长补短,集思广益,使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导能力和娄底人才市场管理作用。

 

4.在贯彻落实深入学习科学发展观实践活动中,书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署,召开了全体党员会议,有计划有步骤安排学习任务,随时召开总结会。按阶段指挥实施,在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休,下班,双休日开展奉献,智力扶贫,经济扶贫工作,使部分学困生,厌学生回到集体中,增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

 

对于最近爆红的“霸道总裁”余佳文同学,媒体普遍热捧,但在知乎上,竟快被黑出翔了,感兴趣者不妨看看以下摘自知乎的回答,真实内幕也好,腹黑也罢,不代表本人观点,大家自己评判,或权当娱乐罢!

 

11月22日,由央视综合频道和唯众传媒联合制作的中国首档青春分享节目《青年中国说》正式登陆周六晚间十点半档。首期节目中,90后“总裁”余佳文独特新锐的分享让全场惊呼“外星人来了”!

 

说话爱吐舌头、爱卖萌的余佳文是一个不按常理出牌、个性十足的年轻人。节目中直言“老师、校长、投资人,所有人都被我骂过一遍!”惹得主持人撒贝宁心有余悸,娄底招聘网“有没有骂过主持人?”14岁开始做生意、高二赚得人生的第一个一百万的他,现已获得阿里巴巴的数千万美元的风投。

 

大家好,我是一个90后的CEO。很多人说90后很散漫很自由,工作不负责任,我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。我来自于一个很不富裕的家庭,我爸妈是在市场上卖猪肉的,然后我从小特别讨厌猪肉味、市场那个臭味。我爸说,佳文,如果你不好好努力的话,你这辈子就跟我一样,在市场上卖猪肉。所以从小到大我都比别人花出十倍二十倍的努力,我要做一个不一样的人。

 

我十四岁就出来做生意了,那年我高一。当身边很多小伙伴们都还沉浸在单纯的一个校园生活的时候,我就做了一个高中生的交友网站。高二那年我赚得了我人生的第一桶金:一百万人民币。高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话,我一辈子不会有很大的长进,所以我觉得我应该考上大学,去认识更多的朋友。当我来到大学的时候,我发现老师根本教不了我什么,然后我就在学校对面租了个小房子,开始我的二次创业。我从小到大都是一个不太招人喜欢的人,所以没有人会喜欢我,这让我很孤独。但有时娄底找工作候孤独让我成长得特别快,因为我知道只有靠我自己,我才能很努力、很努力地跑下去。

 

实际上我们公司管理上也是这样的,我觉得我就像是一个野孩子,每天光着脚丫,在公司到处乱跑,然后开会也是跟员工坐地上。我跟我员工说你要野、要够野性,因为我们都是野孩子,我们必须生存。我跟他们说,遇到问题解决不了就吵,吵不了就打,住院了我出钱。在我们这家公司,员工的所有医疗费用是免费的,他们父母的医疗费用也是免费的。我把公司人力资源部砍掉,我让员工薪水自己开。我懒得跟你讲你薪水多少。所以这种情况下我们公司特别野,也毫无章法,但是我们业绩跑得特别特别快。外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱,我三毛钱就拿到了。所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格,国内没有一家企业的老板敢像我这么做,因为他们没有我这种魄力。很多人说90后不能吃苦,甚至有些人说,余佳文,你今天成功了,你是因为你运气好。对,我确实小小年纪,我就实现财务自由,我爸妈不用再做生意了。大家说是你们家风水好、祖宅好、运气好,其实没有这回事的,我也经历过很多痛苦的事情。

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