首先，年后是一个节点，尤其对有实习生招收需求的公司来说，这时你需要注意的是，公司是否有计划将优秀的实习生直接转正，同时，也是又一波招聘需求开放的时间，通常4月初是个好时间，因为这个时候娄底人才网有些公司的年终奖终于发了大家终于开始要跳槽了。问题是，你的竞争对手是这票人。
然后，毕业前夕也是一个节点，当然，如果到这个节点你还没有搞定工作，那么，你就要非常上心了。
最后，我想说的是，找到适合自己的公司确实不可说不重要，但是什么是适合自己的?
规模大?人员年轻?文化开放?薪水多?培训机会多?升迁机制完善?
考虑清楚你的诉求，当然，要达到诉求一定会被迫舍弃一些其他的东西，那么，你愿意用什么换?
比如，500强的管培生，告诉你轮岗2年，然后定岗，未定岗前月薪2000，定岗后根据岗位评级来调整，最差的情况是，管培变客服，一月还2000，那么你究竟用什么来保证自己一定能定在你希望的岗位上?同时，一个小公司，告诉你直接活动策划专员起步，定薪4000。你选哪一个?
所以，如果你问我，我会告诉你说，先别着急挑工作，先选好范围，比如，外贸。那么，外贸有很多品类，服装、食品、五金、建材、药品，等等，有分出口和进口，有涉及各种岗位，你先分析一下，自己适合什么岗位，然后对着岗位去投简历，先别忙着看公司是否适合自己，适合不适合就像买鞋子，你不穿永远不知道合不合脚。
如果要做要选好行业，请自行了解目前中国什么行业热门并且未来能热门多久，当然如果有能发现未来很快能火起来的行业的能力当然更牛逼。已经过热或者做烂了的行业慎入，中国人向来娄底人才市场有把一个朝阳产业迅速做成一个夕阳产业的本事。
招聘，在人才管理的语言体系中通常被称为“人才吸引”。这种改变不只是讨巧的文字游戏，同样预示着HR的地位和工作角度转换的本质。
在人力资源管理体系中，HR承担的职责以构建工作流程、为用人门提供服务为主。其中，在用人部门需要时为他们招聘到合适的员工就是服务的一种。而在人才管理的体系中，HR成为企业运营的核心成员，这时他们的角色也转变为人才工作的引领者，工作框架和规范的制定者，具体工作的组织者和协调者，以及专业技术支持的提供者。就招聘而言，HR正在经历着从“放下总也瞄不准的人才猎枪”，到“建立人才牧场、提供住所和工具，吸引更多的猎人自行狩猎”的过程。换句话说，HR这一“人才捕手”正在向“招聘管家”转变。
成为“招聘管家”有多难?人才吸引工作要做好，观念和执行上不能出现错位。下面的三招帮你迈出成为招聘管家的第一步。
第一招：转换观念——招聘不仅仅是hr的工作
“做招聘，真的太累了。”大学毕业即投身HR工作的Natalie在香港一家上市公司做招聘工作已有4年的时间。公司的快速发展不仅带给Natalie更好的工作回报和发展机会，也带来了更大的挑战。Natalie从不否认招聘工作带给她的成就感，尤其是看到亲自招进来的人在各个岗位上业绩良好，表现优异。谈到工作中的困娄底找工作惑，Natalie感叹道，招聘的工作实在不好做。用人部门的管理者往往抱着这样的观念：招到人是HR的本分，招不到人是HR的问题。“当用人部门向你要人，但是你却无法提供时，业绩不达标、工作目标完不成就都成为你的错了”，Natalie感叹道。
Natalie的苦恼代表着一批负责招聘工作的HR的心声。不可否认的是，即使是世界500强企业，招聘工作往往也是HR部门在独自忙碌。HR要为招聘的成败负全责?看起来合理，实则却是本末倒置。
企业中经常会见到这样的娄底招聘网场景：HR追着用人部门提交用人需求和到岗时间;用人部门被催了很多次以后终于提交了需求，从此可以轻松地说“已经在招了”;或者用人部门追着HR“快点快点我们缺人了”。如此一来，一切责任都推给了HR，这样真的就可以高枕无忧了吗?
娄底人才网www.ldrcw.com创办于2007年,是优秀的娄底人才网站，为娄底人才提供招聘信息，为娄底企业提供人才信息服务。招聘服务热线：0738-6789333，8269202，8269212。http://www.ldrcw.com/
