打印简历
发布时间：2012-02-25
基本信息
姓名： 周先生 简历编号： 1151763
性别： 男 年龄： 51岁
身高： 176（厘米/CM） 体重： 47（公斤/KG）
民族： 汉族 婚姻状况： 已婚
学历： 专科 籍贯： 湖北 黄冈
毕业学校： 湖北省骆驼坳高中 专业名称： 经营管理.行政管理.注塑成型技术
毕业年份： 22年 专业类别： 管理类
自我评价： 集15年多丰富的管理经验和实践经验技术于一身的综合性人才。

1.思维敏捷、反应能力快、适应能力强、工作认真、严于律己、善于沟通、抗压耐压。年轻有活力，工作有激情，热衷于企、事业。能团结上下，构造和谐的工作气氛。

精通日资、台资、知名民营企业运作管理模式；深谙其管理精髓；有多年知名集团企业从业经验。

2.熟悉管理变革、组织架构整合与变革、流程优化与再造；能够对企业进行管理诊断，熟知企业常见问题。

3.熟悉品牌定位策划、运作、管理维护。

4.精通现场管理；擅长
求职意向
意向职位： 中高层管理 部门管理
求职类型： 全职
意向行业：
到岗日期： 随时到岗
期望月薪： 6000元(可面议)
求职地区： 娄星区 双峰县 新化县 冷水江市 涟源市
其他要求： 主要是能在家附近找份称心、安定的工作。没什么特别的要求.面议。 －希望从事企业经营管理方面的工作；

因长年在外，家定居在娄底，想在娄底找份安定的工作，离家近点

多年从事外企、大型企业的管理工作，希望能用自己的能力报效社会，配合企业，推动企业发展的脚步。
个人技能
外语水平： 不会外语   计算机能力： 一般
是否有驾照： 否 普通话：
技能专长： 无
教育经历
学校 起止时间 学历 专业 证书
湖北省骆驼坳高中 1986-09 ~ 1989-07 不限 高中文化基础知识 高中毕业证
培训经历
培训机构 起止时间 课程 证书
浙江德力西经营管理大学 1993-09 ~ 1996-07 经营管理
工作经历
公司名称： 浙江德力西集团（六分公司） 所属行业： 其它
担任职务： 部门主管 起止时间： 1993-03 - 1997-06
工作描述： 1、领导各生产，开展日常管理工作。
2、贯彻执行公司下达的生产任务、各项管理方针、政策。并督促各生产车间执行、落实。
3、负责统筹管理注塑车间、SMT车间、装配/包装车间。
4、调度部门人员、物料、机器设备，确保顺利完成生产订单。
5、带领下属控制产品质量、生产成本、减少损耗；节约水电、原材料。
6、与品质部、物控部、研发部联络、沟通协调。解决生产过程突发问题。
7、对下属进行工作指导、培训。提高团队工作能力。
8、考核下属工作绩效。职务任免。
9、编写、完善生产管理程序文件、表单、作业指导书、制度；持续完善生产管理系统。
公司名称： 浙江省众力集团 所属行业： 其它
担任职务： 部门经理 起止时间： 1997-09 - 2008-05
工作描述： 1.设计/改进所辖部门的工作日报、周报、月报等报表；及时、准确反映相关信息，实行表单化管理；包括：品质类报表、生产类报表、设备稼动报表、物料损耗报表、维修类报表、物料进出类报表等。
2.协调制造、工程及品保人员，支持新产品项目导入、试模、试产、检讨，直至顺利量产。
3.推动安全生产/环保管理。领导下属建立三级安全管理责任体系、职业健康与安全管理体系。
4.领导及培训下属，建立学习型、创新型工作团队。使下属各司其职、各发挥所长。
5.主持公司人才梯队的培养工作。为公司持续发展提供人才保障。
6.参与由董事长主持的重大决策讨论会议。提出建设性意见。
主要业绩：
1.将客人满意度指标从原来的96提升到了99；
2.将年度产量提高了10；人均产能效率提高了12；订单准时出货率提高到99.5；
3.将成品品质合格率提高了2；成品合格率达到99.3；
4.将生产成本降低了5；
5.成功推行了目标管理、制造成本精细化管理与精益生产管理。
公司名称： 苏州万融塑胶有限公司 所属行业： 其它
担任职务： 生产经理 起止时间： 2008-06 - 2010-02
工作描述： 1. 配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
2 .负责生产部门之正常运作
3 .根据公司年度经营目标定期召开生产会议,对生产各部门工作进度作出相应调整并组织,落实
4 .年度,季度,月,周生产计划的评估和审核,根据主生产计划做好产能和人员规划,配置和调动生产资源保证及时交货
5 .持续推动工艺路线的优化和设备,工艺方法的改进,提升制程能力(生产设备使用率提高25)
6 .组织新工艺,新产品按计划组织试产,不断提高公司产品的市场竞争力
7 .临控质量目标达成情况,协调处理生产过程中的重大质量问题,推动内部质量控制方法的完善,以提升焊接加工的质量水平(公司产品不良率下降5,OQC出货不良退货率从10次/年到现在不超过5次/年)
8 .贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少生产部门运作成本,废品率降低5,工业安全事故率降低20
9 .实施有效的团队绩效考核标准
10.处理生产日常事务,审核相关报表数据,并确保数据的准确性
11.强化生产管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
12. 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
公司名称： 沧州兆兴精密电子有限公司 所属行业： 其它
担任职务： 高级生产经理 起止时间： 2010-03 - 2011-11
工作描述： 1. 兼管研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
2 .负责生产,品质,设备,计划,采购,工程,ME部门之正常运作
3 .根据公司年度经营目标定期召开生产会议,对生产各部门工作进度作出相应调整并组织,落实
4 .年度,季度,月,周生产计划的评估和审核,根据主生产计划做好产能和人员规划,配置和调动生产资源保证及时交货
5 .持续推动工艺路线的优化和设备,工艺方法的改进,提升制程能力(生产设备使用率提高46)
6 .组织新工艺,新产品并按计划组织试产,不断提高公司产品的市场竞争力
7 .临控质量目标达成情况,协调处理生产过程中的重大质量问题,推动内部质量控制方法的完善,以提升加工的质量水平(公司产品不良率下降5,OQC出货不良退货率从10次/年到现在不超过5次/年)
8 .贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少生产部门运作成本,废品率降低5,工业安全事故率降低30
9 .实施有效的团队绩效考核标准
10.处理生产日常事务,审核相关报表数据,并确保数据的准确性
11.强化生产管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
12. 负责组织拟定各部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13、推动、实施‘6S’管理，完善运作系统管理。
查看联系方式 收藏简历
联系方式
您暂时无法查看该简历的联系方式，因为贵公司还没有登陆或者还不是VIP会员。 如果您需要享受“正式招聘会员”的权限，请与我们联系，我们将竭诚为您服务！

娄底人才网以服务娄底经济社会发展为己任，为娄底招聘企业与求职人才提供优质的人力资源服务！