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发布时间：2020-11-21
基本信息
姓名： 周先生 简历编号： 1186041
性别： 男 年龄： 47岁
身高： 175（厘米/CM） 体重： 76（公斤/KG）
民族： 汉族 婚姻状况： 未婚
学历： 不限 籍贯： 湖南娄底
毕业学校： 湖南人文科技学院 专业名称： 物理专业
毕业年份： 2001年 专业类别： 物理学类
自我评价： 本人从事房地产物业管理多年，熟悉物业法律法规，企业内部管理流程，能娴熟处理、协调各部门工作；具备组织、沟通、处理突发事件，重大纠纷的灵活应变能力和语言沟通能力；熟悉政府职能部门办事流程。
求职意向
意向职位： 总经理助理、物业经理、人事总监、行政总监
求职类型： 全职
意向行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢、家居建材
到岗日期： 随时到岗
期望月薪： 9000元(可面议)
求职地区： 娄星区
其他要求： 无
个人技能
外语水平： 不会外语   计算机能力： 一般
是否有驾照： 否 普通话： 标准
技能专长： 无
教育经历
学校 起止时间 学历 专业 证书
湖南人文科技学院 1997-09 ~ 2001-07 专科 物理专业 毕业证
工作经历
公司名称： 东莞美驰图玩具制品有限公司 所属行业： 生产、制造、加工
担任职务： 行政经理 起止时间： 2005-03 - 2011-12
工作描述： 1、负责公司对外公文起草及内部文件、资料的档案管理工作；
2、策划、组织公司年会、员工生日会、各类拓展活动等；
3、负责公司对外事务的协调、接待工作；
4、配合政府职能部门做好员工安全教育宣传工作，参与工伤事故调查处理并提出合理整改意见；
5、负责公司能耗管理，每月对公司内部用电、用水、用气等进行能耗分析，提出合理节能降耗方案；
6、制定公司安全生产大检查月度、年度计划，并对计划实施进行监督，确保执行到位；
7、策划组织年度消防演习，提高全体员工消防安全意识；
8、负责公司ISO9001质量管理体系资料备份并与验厂稽核员对接相关事项；
9、监督工程维修部对全公司设备、设施的日常保养、维护，并对工程部人员的日常工作进行调配管理、并对公司内部维修事项是否符合要求进行验收；
10、制定各类突发事件应急预案，并针对预案展开模拟演练；
11、员工考勤、异动、奖惩、差假、劳动合同签订等审批工作；
12、制定全年／季／月培训计划与年度培训费用预算；
13、制定各级员工《岗位说明书》并界定其工作；
14、创立企业内部报刊《美达之窗》，创建巜美达直通车》，组织员工与总经理叙餐，面对面进行交流、畅所欲言，解决员工提出的各类问题。
公司名称： 娄底万豪城市广场 所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢、家居建材
担任职务： 物业总经理助理 起止时间： 2012-02 - 2017-03
工作描述： 1、负责公司各类文件、通知、制度、政府报告的编写与审核；
2、组织策划公司各类团队活动、消防演习、员工座谈会等；
3、负责处理各类劳资纠纷、突发事件；
4、接待政府各职能部门领导与日常工作检查；
5、主持召开周例会，并对工作总结与计划进行整理与审核；
6、负责对各部门管理指标与经济指标进行考核；
7、负责与政府各职能部门进行工作衔接。
公司名称： 湖南开成房地产开发有限公司 所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢、家居建材
担任职务： 项目总经理助理 起止时间： 2017-03 - 2019-05
工作描述： 1、公司制度的起草、实施、监督，组织架构及人员编制的确定；
2、全面组织、搭建部门团队并负责培训，督导各级管理人员，充分调动员工积极性，提高团队综合素质；
3、组织、监督各项规划和计划的实施，协调各部门关系，确保公司高效运转；
4、协调与有关协作部门，业主委员会，政府主管部门的工作；
5、与当地政府相关部门建立良好关系，及时获得各项政策信息及管理支持，妥善协调处理各项危机事务，保证公司合规经营；
6、负责处理各类劳资纠纷、商户投诉、业主集会、装修违规搭建拆除等突发事件；7、协助拟定公司年度预算，合规合理运用资金，提高公司增收节支的能力；
8、负责起草公司商户租赁合同、竞标合同以及重大事件调查处理报告；
9、负责停车场收费的规划、管理以及价格备案；
10、统筹物业管理费的收取，对恶意不予缴纳物业管理费的业主拟《律师函》给予追缴；
11、监管公司人员的绩效考核评估工作及奖惩制度的实施；
12、协助制定各部门经营管理指标并与各部门负责人签订《军令状》。
公司名称： 湖南省宁邦物业管理有限公司娄底市分公司 所属行业： 互联网、电子商务
担任职务： 物业经理 起止时间： 2019-06 - 2020-11
工作描述： 1、全面负责项目的日常管理工作和项目管理团组建及项目资源整合；
2、完善项目的各项规章制度和日常工作流程；
3、编写项目《交楼方案》及核准交房费用，组织人员培训，布置交房现场等；
4、负责组织交房前的分户验收，发现问题安排人员与施工单位对接、限期整改；
5、了解业主动态，维护业主关系，对业主提出的正当诉求给予解决方案；
6、处理业主针对房屋质量、小区配套设施等维权事项；
7、维护与物业协会、社区、办事处等各项职能部门关系；
8、定期召开管理团队工作例会，及时了解人员动态及工作中出现的问题进行分析、总结和布置合理的工作计划和跟进事项；
9、定期组织案场、客服部人员进行服务礼仪、岗位职责培训，提高员工专业素质； 将服务工作细化，提升业主满意度；
10、物业管理费的催收与统计工作，并对整个项目物业板块的各项成本进行核算；
11、不定时进行巡视，对设备运行、保养、保安、保洁、绿化等方面的服务情况进行全面了解，发现问题及时解决问题；
12、不定时对机电设备、建筑物、公共设施、环境等方面进行综合检查，每月出具，有效控制成本。
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